Quelle différence entre le coaching et le mentoring ?
Visant le même objectif à savoir entraider les autres à évoluer, à progresser et à faire valoir leur potentialité, le coaching et le mentorat se complètent bien évidemment.
Les deux sont souvent regroupés lorsqu’ils discutent du développement des personnes, ce qui donne l’impression que la décision est «soit ou» pour les organisations. Mais il existe un certain nombre de différences entre le coaching et le mentorat, il est donc important de les considérer comme des choses distinctes et de comprendre comment ils peuvent fonctionner ensemble.
Si vous vous demandez en quoi le coaching et le mentorat diffèrent, et les différentes manières dont ils peuvent être utilisés pour le développement de carrière, vous êtes au bon endroit.
Qu’est-ce qu’un mentor de carrière ?
Un mentor est une personne qui partage ses connaissances, ses compétences et/ou son expérience pour aider une autre personne à se développer et à grandir.
Alors que le coach d’entrepreneur apporte des éléments de coaching dans leurs sessions, il existe des éléments clés du mentorat qui sont différents du coaching :
Eléments clés du mentorat
· Long terme
Les relations de mentorat ont le potentiel de durer toute une vie si elles aboutissent à une amitié. Même si vous obtenez initialement un mentor pour vous soutenir dans un objectif spécifique, une fois que vous avez ce lien avec quelqu’un, vous pouvez le contacter à nouveau à l’avenir. Le mentorat a tendance à être à plus long terme que les partenariats de coaching en raison de sa nature personnelle et informelle.
· Volontaire
En règle générale, le mentorat est volontaire. Que le mentorat ait lieu de manière informelle par le biais de réseaux personnels ou formellement par le biais d’un programme de mentorat d’entreprise, il y a rarement une attente de rémunération pour le temps du mentor. Les deux parties sont dédiées au développement personnel du mentor, et le processus est également très gratifiant pour le mentor. Le mentorat réussit parce que les mentors aiment « donner en retour » ou « donner en avant » et comprennent que le mentorat est également bénéfique pour eux.
· Conseils et Orientation
Un mentor est un professionnel qui écoute, apprend et conseille ses clients. Il se charge de guider, de conseiller leur mentoré sur la voie de développement personnelle et de leur carrière en général. A cet égard la différence entre le coaching et le mentorat est que le mentorat est une forme d’orientation plus douce et plus axée sur les relations, par opposition à une approche de formation structurée que le coaching adopte souvent.
Qu’est-ce qu’un coach de carrière ?
Un coach est quelqu’un qui conseille un client sur ses objectifs et l’aide à atteindre son plein potentiel.
Les coachs de carrière peuvent vous aider à mieux vous comprendre, à améliorer votre état d’esprit et à vous doter des compétences nécessaires pour faire face aux défis et situations futurs.
Contrairement à un mentorat, le coaching est dans certains cas plus structuré et adapté à des résultats spécifiques, par opposition au développement personnel général. Cette structure plus formelle est également le résultat du fait que les entraîneurs facturent leurs services, contrairement aux mentors. Voici quelques-uns des éléments clés du coaching qui diffèrent du mentorat :
Eléments clés du coaching
· Court terme
Les partenariats de coaching sont à plus court terme que les relations de mentorat, en raison du fait qu’ils sont axés sur les objectifs et plus structurés. Quelqu’un peut chercher un coach pour l’aider à développer une compétence spécifique ou à surmonter une croyance limitante particulière. Le coaching pourrait bien se terminer une fois cette compétence ou cet objectif acquis.
· La Formation et le perfectionnement
Au lieu de conseiller et d’orienter, le coaching se concentre davantage sur la formation et le perfectionnement pour vous aider à développer un état d’esprit gagnant. Un coach peut vous aider à augmenter votre conscience de soi : identifier les domaines à améliorer et remettre en question les hypothèses qui peuvent vous empêcher d’atteindre vos objectifs. Le coaching est souvent utilisé pour le développement des compétences en leadership, où ils peuvent vous former à l’art du questionnement pour vous équiper pour mieux gérer les autres, ou identifier les croyances limitantes en vous-même.